Attila Système

Attila Systeme Franchise Enseigne

ATTILA Système : Aider un réseau à passer un palier dans son développement

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Création

de l’enseigne

2003

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Lancement

en franchise

2006

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Taille

du réseau

> 60

OPTIMISER FRANCHISE

Notre

intervention

Optimisation du réseau

Les enjeux

 

  1. Professionnaliser l’animation du réseau
  2. Professionnaliser le développement du réseau
  3. Faire prendre conscience aux équipes des points de force et de faiblesse de l’organisation existante

 

Notre intervention

 

DPR-01

Diagnostic Faisabilité

Evaluation du réseau

SAVOIR FAIRE-01

Manuels de
savoir-faire

Optimisation

ANIMATION-01

Animation

Optimisation des process de management du réseau

FINANCIER-01

Financiers

Calage des équilibres franchiseur – franchisés

ORGANISATION-01

Organisation

Recrutement et formation d’équipes du franchiseur

JURIDIQUE-01

Juridique

Optimisation DIP et contrat

360 RESEAU-01

Accompagnement

Au quotidien du réseau (séminaires, conventions…)

Résultats

Création emploi Attila-01

emplois crées en 2015

Croissance Attila-01

de croissance du CA en 2015

Le regard du consultant

 

olivier mignot

Pour permettre à un réseau comme Attila de passer un palier dans son développement, notre intervention a consisté à professionnaliser les outils et process Franchise, à lever les freins, à accompagner les équipes à monter en compétences, mais aussi et surtout à ajuster le modèle pour qu’il soit en phase avec la vision de son dirigeant !

Olivier MIGNOT, Consultant Associé, Franchise Management

Le regard du client

 

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Depuis la validation du concept ATTILA, en passant par l’apprentissage du métier de franchiseur jusqu’aux étapes de développement puis de croissance de notre réseau, Franchise Management nous accompagne en tant que partenaire privilégié.

Benoît LAHAYE, Fondateur d’ATTILA Système

TEMOIGNAGE COMPLET

 

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