Darty

darty magasins

Darty : Un succursaliste Historique envisage la franchise comme relais de croissance

 

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Création

de l’enseigne

1957

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Lancement

en franchise

2014

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Taille

du réseau

> 250

CREER FRANCHISE-01

Notre

intervention

Création de la franchise

Les enjeux

 

  1. Relancer le développement de l’enseigne
  2. S’implanter sur des villes de moins de 100 000 habitants
  3. Convaincre les propriétaires de magasins indépendants de les rejoindre

 

Notre intervention

 

SAVOIR FAIRE-01

Manuels de
savoir-faire

Conception et écriture

DEVELOPPEMENT-01

Lancement

de la franchise

JURIDIQUE-01

Master franchise

Rédaction de la Bible

ANIMATION-01

Formation

 Equipes du franchiseur

ORGANISATION-01

Selection

Candidats à la franchise

Résultats

Chiffres franchisé Darty-01

franchisés en deux ans

Chiffres croissance Darty-01

de croissance du CA en 2014-2015

 

Le regard du consultant

 

sylvain, bartolomeu, associé, franchise, management, consultant, conseil, franchiseurs, réseaux organisés, paris, lyon

Pour un succursaliste, devenir franchiseur induit plusieurs bénéfices : Ecrire son savoir-faire permet de prendre conscience de sa valeur. La franchise force également à gagner en souplesse, en efficacité et en simplicité, car un franchisé n’applique que ce qui a du sens ou que ce qui lui apporte de la valeur ajoutée.

Sylvain BARTOLOMEU, Consultant Associé, Franchise Management

 

Le regard du client

 

frederic loquin darty NB

Franchise Management nous a aussi accompagnés dans la réalisation d’une « Bible » pour un déploiement à l’international en Master Franchise, une éventualité à laquelle nous nous préparons.

Frédéric LOQUIN, Directeur Général Franchise, Darty

TEMOIGNAGE COMPLET

 

 

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