Créer votre réseau

Créer votre réseau - réseau de franchisés - conseil franchise

 

J'évalue mon projet

 


4 étapes pour créer votre réseau

 

Créer votre réseau - valider que votre projet est franchisable

Valider

que votre projet
est franchisable

Créer votre réseau - sécuriser votre projet

Sécuriser

en proposant un projet
créateur de croissance

 

Créer votre réseau - construire votre organisation

Construire

votre organisation franchise
en partant des best practices

Créer votre réseau - attirer les meilleurs candidats

Attirer

les meilleurs candidats
et ne retenir que les talents

 

 


Des réseaux créés par Franchise Management

Réseau Promovacances
Franchise Simsize
Franchise Irrijardin
Franchise LDLC
Franchise Adhap Services
Franchise Tacos Avenue

 

Franchise Basilic & Co
Franchise Tom&Co
Franchise Studiosanté
Franchise Illico Travaux
Franchise Attila Systeme
Franchise Darty

 

 


Ils témoignent

 

Recherche Google, je vais tenter de savoir si je peux me lancer dans la franchise. Si le projet de devenir franchiseur, que j’ai imaginé, à sa chance. Rapidement, on cale un rendez-vous. On analyse, on se pose les bonnes questions, pour ne rien laisser au hasard. Et c’est le début de l’histoire. Une aventure passionnante commence, écrite page après page, avec notre shadow writer (Franchise Management). Franchise Management est toujours là pour nous aider, et l’aventure continue. Il y aura d’autres histoires à écrire avec eux, car quand tout se passe bien pourquoi changer ?

Laurent De La Clergerie, Franchiseur LDLC

 

Le métier de Franchiseur n’est pas à prendre à la légère. En effet, il évolue très vite. Pour les franchisés qui me font confiance, je dois être sur les meilleurs standards qualité. Pour cette raison, je travaille toujours avec Franchise Management. Sans eux, j’aurais sans doute fait beaucoup d’erreurs et je n’aurais pas été un franchiseur aussi professionnel. C’est une équipe d’experts. En peu de temps, nous avons mis en place des outils, des process, et une organisation qui permettent d’avancer dans les meilleurs conditions.

Mohamed Soualhi, Franchiseur Tacos Avenue

 

Franchise Management nous a appris les bases de la franchise. En effet, nous étions vierges en la matière. Avec Franchise Management, nous avons construit notre projet, nous sommes devenus franchiseur, en passant par la phase la plus lourde, celle de la mise en place de notre savoir-faire. Treize ans plus tard, Franchise Management m’accompagne toujours.

Yves Allibert, Franchiseur Irrijardin

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Créer votre réseau, c’est uniquement le développer ?

En Franchise, quelque soit la forme de réseau choisie (franchise, concession, licence de marque…), le développement pour le développement n’augure rien de bon.

Aussi, pour créer un réseau pérenne, vous devez inscrire votre projet dans une stratégie de distribution globale.

Est-ce que le développement doit-être l’objectif ?

Non, votre objectif doit être de créer de la croissance. Car, c’est ce qui attire les meilleurs candidats.

C’est la principale différence entre un réseau lambda et un réseau leader.