Conseil en Création et Développement de réseaux organisés
Succursale - franchise - concession - coopérative - licence de marque - commission affiliation
 
 

Créer votre propre réseau et devenir Franchiseur


 

Vous disposez :

  • D'un savoir-faire (testé et éprouvé)
  • De produits ou services originaux
  • D'une marque propre
 
Nous utilisons le terme
franchise de façon
générique pour décrire
tous types de réseaux
organisés
(Franchise, Succursale,
Concession, Coopérative,
Commission affiliation,
Licence de marque...
 

Franchise Management met à votre disposition son expertise et sa connaissance des réseaux pour vous accompagner, vous permettre de devenir un véritable professionnel et d'optimiser vos chances de succès.

4 étapes clé pour vous accompagner
 
  • Audit de faisabilité

    pour déterminer les conditions de développement de votre réseau et trouver des solutions sur mesures

    • Vérification du caractère duplicable du concept
    • Identification et validation des savoir-faire qui seront transmis à vos franchisés.
    • Identification de votre environnement  concurrentiel et économique pour valider la pertinence de votre concept et vérifier votre désirabilité auprès des futurs franchisés.
    • Identification des moyens à mettre en œuvre pour mener à bien le projet et garantir la croissance rentable de votre concept
  • Elaboration de votre stratégie Franchise

    • Comment faire pour qu’un franchisé ait toujours envie de rester dans le réseau une fois qu’il a acheté le savoir-faire
    • Comment conserver la maitrise du savoir-faire
    • Comment créer des synergies au sein de votre réseau
  • Construction des outils spécifiques du métier de réseau organisé

    • Organisation de la Tête de Réseau
    • Animation du réseau
    • Développement de votre réseau
    • Recrutement de vos franchisés ou partenaires
    • Identification et  transmission du Savoir-Faire (MSF, Plan de Formation…)
    • Modèle Financier du réseau
    • Outils juridiques (DIP, contrat de Franchise …)
  • Accompagnement des équipes de direction pour pérenniser dans le temps votre réseau
    Après le lancement effectif de votre réseau

    • Accompagnement régulier du Franchiseur pour anticiper les mutations de votre réseau
    • Réunions stratégiques et de coaching
    • Opérations de Lobbying