Développer en periode de crise
30 % des réseaux audités n'ont pas mis leur métier de franchiseur en conformité avec les défis à venir.
1. Vos objectifs
Se préparer à développer avec précision envers les candidats, les institutions dans un contexte de frilosité où l'appétence au risque est mise à mal.
Refondre la stratégie de développement en favorisant la modularité et l'optimisation des investissements pour la tête de réseau et pour les candidats (location-gérance)
Réactualiser les documents juridiques en priorisant le DIP et le contrat si nécessaire
Refondre le process de vente et actualisation des supports pour intégrer les nouvelles attentes des candidats et sécuriser le processus
2. Process
Jour 1 : Donner l'énergie et la confiance à vos équipes animations
Matin : Formation animationAprès Midi : Travail outils animationJour 2 : Monter en compétence vos collaborateurs pour hausser le niveau de jeu
Matin : Formation Manuels de Savoir - faire adapté + présentation des fichesJour 3 : Actualiser la boite à outils des animateurs sur les plus haut niveau de performance
Après Midi : Présentation par le client du plan d’action et des outilsNotre sélection d'articles et de vidéos
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Les créateurs de croissance
Nouveaux clients et existants, tous ont suivi les accompagnements crées sur mesure.