Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
À l’image des guides de haute montagne, les consultants Franchise Management sont des experts chevronnés de la franchise et du commerce associé.
Les consultants Franchise Management sont sélectionnés pour leurs profils opérationnels et leurs capacités à vous coacher pour vous accompagner à réussir votre projet. Ils sont riches d’une expérience forte en management et direction de réseaux, dans différents secteurs d’activité et dans des enseignes de référence. A plusieurs reprises, ils ont créé, développé, transformé des réseaux.
Franchiseur pendant 17 ans
Fondateur de Franchise Management
Auteur de théories sur le management des réseaux
(Théorie des Cercles®, Théorie de la Lune de Miel®, Théorie des Grands Frères®…)
Ruban d’argent et Ruban d’or de la franchise
Plus de 150 missions de conseil réalisées
Ingénieur Maître en Management des réseaux
Enseignant en Master II (Université de Haute-Alsace)
Enseignant Master I et II (Université Lyon III)
Conférencier
Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise
Ruban d’argent de la Franchise
Cadre dirigeant de Decathlon pendant 16 ans
Créateur du métier de franchiseur Décathlon
Spécialiste en développement international et Master Franchise
Expert auprès du programme Stratexio (MEDEF)
Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise
Ruban d’argent de la Franchise
10 ans de direction de réseaux
Expérience multi-sectorielle des réseaux (restauration, retail…)
Expériences en communication, marketing retail on & off line
Formation HEC et Franchise (Paris XI)
Responsable Juridique DECATHLON International pendant 25 ans
Expert sur les formats de Distribution (Franchise, Concession, Affiliation …)
Spécialiste en Stratégie de Développement International et Master Franchise
Expertise en processus Achat – Audit – Formation – Risk Management
Master 2 en Droit des Affaires (Aix Marseille III)
Master 2 en Droit de l’Immobilier (Toulouse Capitole)
Médiateur CMAP
Intervenant en Master 2 Droit de la Distribution – Aix Marseille III
Expert relations franchiseur/franchisés
Créateur et organisateur :
> Salon Le Forum Franchise
> Rencontres Franchise Innov In Lyon
Chargé de développement commercial
Accompagnement client en création d’entreprise
Spécialisé dans la vente de solution SaaS
Expertise dans la formation, le management, l’animation et le développement en réseau
Dans divers secteurs : grande distribution, prêt-à-porter, médico-social
Parcours international : 3 ans en Chine dans le cadre d’un double diplôme BBA franco-chinois à Pékin
Master à l’Em de Lyon en management des entreprises
Accompagnement de plus de 400 réseaux dans leur développement.
Fondateur de plusieurs structures spécialisées dans l’accompagnement des franchiseurs et des franchisés.
Président de FM Lending, structure de financement et d’assurance.
Expertise en formation, gestion de projet et recrutement de collaborateurs
Accompagnement de divers secteurs d’activité
Parcours international : France et Belgique
Mise en place d’outils et stratégies pour le développement et la performance des réseaux
Approche centrée sur la performance opérationnelle, la transmission du savoir-faire, le développement humain et la cohérence de marque
Franchise Management, c’est aussi l’engagement de respecter des valeurs et et des principes éthique prépondérants dans la réussite durable d’un réseau
Elle conditionne souvent le succès ou l’échec d’un réseau. C'est le fil d’Ariane de notre relation avec nos clients, qui peut durer parfois plusieurs décennies.
Comme dans un réseau, nous nous engageons à être clairs et sincères vis-à-vis de nos clients. Nous n’hésitons pas à bousculer les habitudes dans l'intérêt de votre réseau.
Nous plaçons le client au cœur de la relation franchiseur - franchisé. Nous écoutons avec passion nos clients pour nous imprégner de leur problématique et apporter des solutions sur-mesure.
Nous faisons appel aux meilleurs consultants et partenaires. Les meilleures expertises donnent à votre projet les meilleures chances de réussite.
Seul les résultats tangibles comptent. Nos constats, recommandations, doivent être réalisables, mesurables, avec pour ambition de créer de la croissance durable.
Nos clients témoignent de la relation qu’ils ont avec les consultants Franchise Management
Franchise Management cabinet de conseil spécialisé dans le conseil aux franchiseurs, accompagne ses clients en leur mettant à disposition la meilleure expertise en franchise possible.
Cette expertise de pointe repose sur des outils développés par Franchise Management, sur un recensement et une sélection des meilleurs pratiques des réseaux leader, et sur une sélection de consultants de talents .
Franchise Management a ainsi fait le choix de sélectionner et de former les meilleurs consultants en franchise.
Nos consultants en franchise disposent d’au moins 15 ans d’experience en direction et management de réseau. Ils ont exercé dans plusieurs enseignes, et disposent d’une expertise solide dans un ou plusieurs secteur d’activité (restauration, industrie, service à la personne…)
Experts de haut niveau, ils disposent de compétences confirmées dans des domaines clefs du métier de Franchiseur : Développement, Animation, Financier, développement international, Marketing franchise.
Ayant exercé dans plusieurs enseignes au cours de leur carrière, ils connaissent et ont été rigoureusement formés aux différentes formes de réseaux organisés : Franchise, Concession, Groupement, Coopérative, licence de marque, commission affiliation…
Pour être consultant en franchise Franchise Management, il faut donc disposer d’un niveau de compétences en franchise très élevé, mais aussi et surtout être orienté clients, et adhérer aux valeurs d’engagement, de réactivité, et de proximité Franchise Management.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Dans un paysage économique en constante mutation, la réussite d’une enseigne ne se mesure plus seulement à la rapidité de son expansion, mais à sa capacité à durer. Passer de créateur d’un concept à une organisation en réseau est une aventure complexe qui repose avant tout sur la capacité à[...]
Le consultant en franchise est un expert du domaine de la franchise. Il a une expertise solide du métier de franchiseur, a accompagné plusieurs réseaux de taille et de secteurs d’activité différents. Mais surtout, il sait accompagner le franchiseur et ses équipes à grandir en prenant une posture de coach. Il sait anticiper les situations qui vont arriver au sein des réseaux qu’il accompagne et aider l’enseigne à prendre du recul pour prendre les bonnes décisions.
Le consultant en franchise n’est donc pas un développeur, ce n’est pas un vendeur du réseau, c’est un coach, avant tout là pour aider l’enseigne et le réseau à être les plus performants possibles.
On peut d’ailleurs comparer le consultant franchise à l’animateur de réseau pour les franchisés, à l’exception près qu’il anime des franchiseurs !
Le consultant en franchise a pour rôle d’accompagner le franchiseur à poser la stratégie, et à prendre les bonnes décisions en termes de gouvernance, d’organisation et de management.
Il a donc généralement besoin de bien comprendre les motivations du franchiseur et le concept, pour accompagner à prendre les décisions adaptées aux motivations profondes du franchiseur et aux spécificités du concept.