Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Le manuel opératoire est le pilier d’un réseau de franchise. Il est la garantie d’un savoir-faire homogène et du respect de la promesse marque.
Formaliser votre savoir-faire pour pouvoir le transmettre et le contrôler. Mettre en place un process de management de votre savoir-faire afin de développer votre réseau en innovant en permanence.
8 à 15 manuels opératoires selon les concepts
Des manuels rédigés en bénéficiant des méthodes des meilleurs réseaux organisés
Un savoir-faire homogène de la transmission à son contrôle
Définition du plan, collecte de l’existant
Modèles, supports types utilisés par les réseaux leader
Diffusion, évolution, contrôle des savoir-Faire négociables et non négociables.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Introduction Développer un réseau de franchise ne consiste plus uniquement à recruter des candidats motivés et à ouvrir des points de vente. Aujourd’hui, la vitesse de développement d’un réseau dépend directement de sa capacité à rendre ses franchisés… finançables. Et sur ce sujet, beaucoup de franchiseurs découvrent une réalité terrain[...]
Chaque rentrée de septembre suit le même scénario. Les vacances se terminent, les résolutions professionnelles s’affirment, et une partie des cadres et entrepreneurs qui envisageaient une reconversion depuis le printemps passent enfin à l’acte. C’est aussi la période où les franchiseurs préparent les salons régionaux et actualisent leur documentation à[...]
L’envie d’indépendance et la quête de sens au travail n’ont jamais été aussi fortes. Aujourd’hui, parmi les actifs qui souhaitent créer leur entreprise, 43 % envisagent de se lancer en franchise. Pourquoi un tel engouement ? Parce que la franchise est la passerelle la plus sécurisante pour passer du statut[...]