Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
– Identification des moyens et ressources.
– Définition des priorités d’action.
– Plan de développement prévisionnel.
>
– Identification des territoires prioritaires.
– Identification des véhicules juridiques adaptées aux territoires identifiés.
– Equilibres juridiques et financiers.
>
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Introduction Développer un réseau de franchise ne consiste plus uniquement à recruter des candidats motivés et à ouvrir des points de vente. Aujourd’hui, la vitesse de développement d’un réseau dépend directement de sa capacité à rendre ses franchisés… finançables. Et sur ce sujet, beaucoup de franchiseurs découvrent une réalité terrain[...]
Chaque rentrée de septembre suit le même scénario. Les vacances se terminent, les résolutions professionnelles s’affirment, et une partie des cadres et entrepreneurs qui envisageaient une reconversion depuis le printemps passent enfin à l’acte. C’est aussi la période où les franchiseurs préparent les salons régionaux et actualisent leur documentation à[...]
L’envie d’indépendance et la quête de sens au travail n’ont jamais été aussi fortes. Aujourd’hui, parmi les actifs qui souhaitent créer leur entreprise, 43 % envisagent de se lancer en franchise. Pourquoi un tel engouement ? Parce que la franchise est la passerelle la plus sécurisante pour passer du statut[...]