Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
– Identification des moyens et ressources.
– Définition des priorités d’action.
– Plan de développement prévisionnel.
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– Identification des territoires prioritaires.
– Identification des véhicules juridiques adaptées aux territoires identifiés.
– Equilibres juridiques et financiers.
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Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Un contrat de franchise est conçu pour protéger le réseau. Mais lorsqu’un réseau grandit, certaines protections peuvent devenir des contraintes. Et si le moment était venu d’adapter son contrat de franchise et de regarder votre documentation juridique autrement ? 1. Sécuriser le lancement du réseau sans s’empêcher d’adapter son contrat[...]
Financer. Piloter. Transmettre. Et si nous parlions de ces trois enjeux directement au cœur de vos réseaux ? Cette fin octobre, j’aurai le plaisir d’intervenir lors de la convention nationale d’une enseigne pour échanger avec ses adhérents sur un sujet capital : la santé financière et le développement de leurs[...]
Introduction Développer un réseau de franchise ne consiste plus uniquement à recruter des candidats motivés et à ouvrir des points de vente. Aujourd’hui, la vitesse de développement d’un réseau dépend directement de sa capacité à rendre ses franchisés… finançables. Et sur ce sujet, beaucoup de franchiseurs découvrent une réalité terrain[...]