Devenir Franchiseur : L’exemple Kaltea, accompagné par Franchise Management pour passer d’un concept à un réseau de concession Témoignage de Kevin Torrano, Fondateur de l’enseigne KALTEA Quand et comment est né le projet KALTEA ? Kaltea est né très tôt dans ma tête. Lors de mon[...]
Le réseau de concessionnaires Technal, accompagné par Franchise Management pour optimiser sa stratégie de distribution sous enseigne Témoignage de Charles-Gaël Challoyard, directeur des réseaux sous enseigne TECHNAL Pouvez-vous nous présenter Technal, leader historique sur son marché ? Depuis plus de 50 ans, Technal est un des[...]
La Cabane d’Achille & Camille accompagnée par Franchise Management pour devenir Franchiseur La Cabane d’Achille & Camille est un concept créé par Junior et Anne-Laure Noubissi. Les deux fondateur.rice ont fait le choix de se faire accompagner par Franchise Management pour devenir Franchiseur. Cette décision n’est pas le fruit du[...]
PIZZA COSY accompagné par Franchise Management pour devenir Franchiseur Après avoir créé PIZZA COSY en 2010, Florent Mercier, fondateur de l’enseigne, a pris la décision de faire appel à Franchise Management pour passer à la franchise et devenir Franchiseur. Ce passage à la franchise a préalablement nécessité de[...]
Devenir Franchiseur : L’exemple Tacos Avenue Franchise Mohamed Soualhi, fondateur de Tacos Avenue, explique pourquoi il a choisi Franchise Management pour créer sa franchise. Mohamed Soualhi détaille comment il a choisi le cabinet de conseil et ce qui a orienté son choix vers Franchise Management. Le fondateur de[...]
Optimiser votre Franchise : Le cas Temporis Laurence Pottier-Caudron, fondatrice de Temporis, explique pourquoi elle a fait le choix de Franchise Management pour optimiser sa franchise, et l’accompagner à prendre du recul sur le fonctionnement de son réseau. La réussite d’un réseau repose sur un bon calibrage au lancement,[...]
