Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
La réussite d’un réseau repose sur celle de ses franchisés
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Introduction Dans le développement d’un réseau de franchise, certaines évidences sont… trop souvent négligées. Tout cela est parfaitement maîtrisé par la majorité des franchiseurs. Mais il y a un point qui, dans les faits, reste encore traité comme un simple passage obligé : le financement des franchisés. Et pourtant… C’est[...]
Franchisseur ou franchisé, vous êtes un chef d’entreprise à part entière. Et à ce titre, vous êtes pénalement responsable de ce qui se passe sous votre autorité. Dans un réseau de franchise, cette réalité prend une dimension particulière : plusieurs entités, plusieurs dirigeants, un même concept. Identifier les lignes de[...]
La 2ᵉ édition du Baromètre des candidats à la franchise — coorganisée par Franchise Management et Franchise Expo Paris, en partenariat avec Toute la Franchise — lève le voile sur un sujet tabou : la remontée des chiffres. Si la transparence financière est souvent vécue comme une contrainte quotidienne au[...]