Evaluez vos outils et process Franchise, Benchmarkez votre réseau. Un outil d’aide à la décision, quelque soit la forme de votre réseau (Franchise, Concession, licence de marque, groupement, coopérative), pour vous aider à mieux manager, mieux développer, mieux animer votre réseau organisé. Une démarche d’analyse, élaborée à partir de l’accompagnement et de l’observation de plus de 400 réseaux, réalisée par les consultants experts de Franchise Management.
Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé
Comparez vos résultats à d’autres réseaux comparables
Identifiez les priorités et les leviers de croissance
Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Ils sont devenus Franchiseur avec Franchise Management !
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En maîtrisant l’animation de votre réseau, vous renforcez l’adhésion à votre enseigne, boostez la performance de vos franchisés et assurez la pérennité de votre franchise. Un réseau de franchise qui
Franchise Management a récemment décroché la certification OPQCM délivrée par l’ISQ (Institut de la Qualité), organisme certificateur reconnu. Ce label prestigieux vient confirmer l’engagement de Franchise Management envers une démarche
Bien que reposant sur un modèle économique attractif, la franchise nécessite certaines diligences. Avant de s’engager, les candidats recherchent des informations fiables sur le réseau, des preuves de sa crédibilité