L’agilité, la réactivité sont les clefs de réussite des réseaux leader. Pour qu’une enseigne passe de 50 à 200 unités, repositionne son concept, exprime son plein potentiel… Elle doit repenser son organisation et son management.
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Dans le commerce organisé, la qualité du concept ne suffit pas si l’adresse est mal choisie. La recherche immobilière est une étape charnière qui demande une synchronisation parfaite entre l’analyse de marché, la sécurité contractuelle et la réalité économique du projet. L’analyse de terrain et la zone de chalandise La[...]
La 2ᵉ édition du Baromètre des candidats à la franchise — coorganisée par Franchise Management et Franchise Expo Paris, en partenariat avec Toute la Franchise — apporte un éclairage inédit sur la personnalité des futurs partenaires de réseau. Un chiffre retient particulièrement l’attention des franchiseurs et des observateurs du marché[...]
Introduction Dans un réseau de franchise, tout le monde parle de développement, de candidats, d’emplacements, de notoriété de marque, de royalties… mais beaucoup plus rarement d’un sujet pourtant central : la structuration des financements des actifs opérationnels. Et pourtant, derrière chaque ouverture de point de vente, derrière chaque modernisation de[...]