Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent.
C’est celui qui sait le mieux s’adapter au changement (C. Darwin)
1 à 2 mois
1. AUDIT 360 DE VOTRE ORGANISATION FRANCHISE
2. RELAIS DE CROISSANCE
3. PRIORITES STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES
1 à 3 mois
4. OPTIMISATION DE LA GOUVERNANCE
5. OPTIMISATION DU MANAGEMENT
6. OPTIMISATION DU METIER DE FRANCHISEUR
3 à 6 mois
7. OPTIMISATION DE LA CULTURE RESEAU
8. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
9. COACHING DES EQUIPES DE MANAGEMENT
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
L’importance de la convention de franchisés Développer un réseau de franchise, c’est être quotidiennement confronté à une problématique managériale essentielle : la distance. Quelle que soit leur forme juridique du réseau,
De plus en plus de réseaux permettent le recours au contrat de location–gérance en franchise. Ce type de contrat de locationpermet d’avoir accès à un réseau de franchise sans être propriétaire
Qu’est-ce qu’une franchise ? Définition simple : c’est un type de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes, avec d’une part un franchiseur qui crée le concept et d’autre part le franchisé qui
