Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent.
C’est celui qui sait le mieux s’adapter au changement (C. Darwin)
1 à 2 mois
1. AUDIT 360 DE VOTRE ORGANISATION FRANCHISE
2. RELAIS DE CROISSANCE
3. PRIORITES STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES
1 à 3 mois
4. OPTIMISATION DE LA GOUVERNANCE
5. OPTIMISATION DU MANAGEMENT
6. OPTIMISATION DU METIER DE FRANCHISEUR
3 à 6 mois
7. OPTIMISATION DE LA CULTURE RESEAU
8. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
9. COACHING DES EQUIPES DE MANAGEMENT
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Après une carrière de plus de 20 ans dans le monde de la franchise, Emmanuelle Courtet prend la direction du pôle marketing et communication de Franchise Management, leader du conseil aux franchiseurs.
Pour définir comment améliorer le développement de son réseau de franchise, un franchiseur ne doit pas subir ni sa stratégie, ni subir ses conditions de développement, il doit garder un temps
Franchise et RSE : introduction Les têtes de réseau organisées notamment en Franchise opèrent des mutations qui correspondent aux nouvelles aspirations de notre siècle. La prise en compte de l’impact des
