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L’agilité, la réactivité sont les clefs de réussite des réseaux leader. Pour qu’une enseigne passe de 50 à 200 unités, repositionne son concept, exprime son plein potentiel… Elle doit repenser son organisation et son management.
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En franchise, la croissance est souvent le premier objectif affiché. Mais grandir sans structure, c’est comme naviguer au milieu de l’océan sans carte maritime ni GPS. Beaucoup de réseaux avancent aujourd’hui sans avoir une idée claire et objective de leurs performances réelles. Le métier de franchiseur ne se limite pas[...]
Contexte & enjeux Dans un environnement économique marqué par la hausse des taux, la prudence accrue des banques et des délais d’instruction allongés, les réseaux de franchise sont confrontés à un double défi : 👉 continuer à recruter et accompagner de nouveaux franchisés, 👉 tout en garantissant leur capacité à[...]
Dans l’univers de la franchise, les contentieux liés à la nullité du contrat sont lourds de conséquences. Si la nullité est une sanction d’exception ; la gravité des conséquences est extrême, car celle-ci aboutit à l’anéantissement rétroactif du contrat ; obligeant le franchiseur condamné à une obligation de restitution : droit[...]