2022 : de l’agilité à la confiance, tendances et perspectives de la franchise
2022 aura été une année tourmentée sur le plan économique, et une année placée sous le signe de l’agilité en ce qui concerne le marché de la Franchise.
Les réseaux de franchise ont en effet vu, et continuent de voir, leurs radars totalement brouillés. Pour avancer en terrain instable, l’agilité est votre meilleure alliée !
Selon leurs secteurs d’activité, les franchiseurs ont dû soit apprendre à ralentir et rationaliser lorsque la crise Covid les avaient boostés, soit au contraire mettre l’énergie pour se relancer lorsqu’ils avaient été stoppés net.
Globalement et pour l’ensemble des enseignes, 3 sujets ont été à l’ordre du jour en 2022 :
🛒 La question du commerce digital vs. du commerce physique, dans un contexte où le commerce digital a vu ses performances freinées par la fin des restrictions sanitaires.
💸 Les conditions d’accès à la franchise et l’investissement initial dans une période d’inflation et de hausse des taux d’intérêts
🤝 La création et le partage de la valeur dans un contexte où les organisations des franchiseurs et des franchisés ont considérablement évolué depuis 2 ans.
Cela nous rappelle que la relation de franchise est réellement efficiente lorsqu’elle se base sur deux principes fondamentaux : la confiance et la transparence.
La confiance est ce qui nous rattache en période d’incertitude. Sans elle, le doute et l’intérêt individuel l’emportent. La confiance est le moteur de la vie en réseau.
La transparence permet, quant à elle, d’aller au-delà d’un cadre contractuel et formel, pour partager le stress, les doutes, les questions. « Ouvrir les livres » ensemble afin de trouver les solutions ensemble.
Quand certaines enseignes font le choix de prendre le chemin de l’opportunisme et de la course au développement, d’autres prennent le chemin qui sera celui de l’avenir de la franchise.
Celui de la confiance, de la transparence, de l’intelligence collective et de la responsabilité collective.
Ce chemin, dans un monde économique qui s’oriente inexorablement vers plus de responsabilités sociale et écologique, sera assurément celui que les candidats à la franchise prendront en confiance.
Sylvain BARTOLOMEU
Président Dirigeant Associé
Membre du collège des Experts de la Fédération Française de la franchise
Ruban d’Argent de la Franchise
Comment on peut vous aider ?
FRANCHISE MANAGEMENT, fort de son expérience et de sa collaboration constante avec de nombreux réseaux, peut vous aider à anticiper la survenance de ces risques.
Pour cela nous avons développé des méthodes permettant de qualifier votre savoir-faire non transmis, transmis de manière obligatoire ou facultative et nous disposons d’un réseau de partenaires de grande qualité (experts comptables, cabinets d’avocats spécialisés…) qui vous aideront à mettre en œuvre vos stratégies en étant éclairés sur la nature de vos droits et obligations.
Cet article vous a plu ? Continuez à vous informer sur notre blog !
Devenir franchiseur : les étapes clés pour préparer un développement solide
Devenir franchiseur ne s’improvise pas. C’est une véritable transformation d’entreprise qui exige une organisation, des moyens humains et une vision à long terme. Avant de se lancer, il faut s’assurer
Financement via BSA en franchise : le guide complet pour les franchiseurs
Comprendre le BSA : principe et fondements Le Bon de Souscription d’Actions (BSA) est un instrument financier hybride conférant à son détenteur le droit — mais non l’obligation — de souscrire
Succursale : définition, rôle, avantages et différences avec la filiale et la franchise
Dans le paysage entrepreneurial, l’expansion géographique et la maîtrise du développement sont essentielles. La création de succursales est une stratégie privilégiée par les enseignes qui souhaitent étendre leur activité tout
ADN – Agence du Don en Nature : comment les entreprises s’engagent contre la précarité matérielle
Donner une seconde vie aux invendus des entreprises Depuis 2008, l’Agence du Don en Nature (ADN) agit pour réduire la précarité matérielle et le gaspillage. Reconnue d’intérêt général, l’association collecte
Devenir franchiseur sans analyse financière ? L’erreur qui peut tout compromettre ‼️
Se lancer en franchise ne se résume pas à dupliquer un modèle économique qui fonctionne localement. Beaucoup d’entrepreneurs, séduits par la perspective de faire grandir leur concept et d’attirer des
Auditer un concept pour devenir franchiseur : les clés d’un développement réussi
Devenir franchiseur, c’est transformer un concept qui fonctionne en un modèle capable de se répliquer, de se transmettre et de durer. Mais avant d’envisager le développement d’un réseau, il est
