Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management

Développer votre réseau

Passer d’un développement artisanal à l’industrialisation du métier de Franchiseur.

1. Vos objectifs

Pour passer un palier dans votre développement, pour devenir un réseau leader, vous devez industrialiser les fonctions clefs de Franchiseur, vous inspirer des meilleures pratiques des meilleures enseignes.

Permettre à votre réseau d'exprimer tout son potentiel

Industrialiser les process et l'organisation du développement

Trouver de nouveaux relais de croissance

Ils ont accéléré leur développement grâce à Franchise Management

2. Les 3 étapes pour accélérer votre développement

1 – BENCHMARK

1 à 2 mois 1. DIAGNOSTIC & BENCHMARK 2. OPTIMISATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 3. PRIORITES OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES

2 – PLAN D’ACTION

4 à 6 mois 4. REORGANISATION 5. OPTIMISATION DES PROCESS 6. ACTIONS POUR AMELIORER LES KPI’S

3 – COACHING

3 à 5 mois 7. FORMATION DES EQUIPES CLEFS 8. CONTROLE DE LA FEUILLE DE ROUTE 9. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN

Téléchargez notre livre blanc

Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.

Témoignages clients

Leurs retours d’expériences avec Franchise Management

« Merci Thierry, merci Lucie pour votre professionnalisme. Il y aura encore beaucoup de chemin à parcourir chez DISTRI CLUB MEDICAL avec FRANCHISE MANAGEMENT ! »
Guillaume Boccard
Franchiseur DistriClub Médical
« Au-delà de la finesse de l'analyse, de la pertinence des préconisations, Franchise Management est un cabinet qui a le sens du service et de l'adaptation aux besoins de ses clients ».
Emilie Vitte
Directrice réseau Alliance Paysage
« Franchise Management a la manière de faire pour nous amener à évoluer et à atteindre nos objectifs ».
Thomas Lecreux
Fondateur Bric Ada Brac
« Quelle belle rencontre ! Des compétences, de l'expérience et un accompagnement pointu ! ».
Stéphane Armanni
directeur réseau AC Environnement

Notre sélection d'articles et de vidéos

Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !

Dans l’univers de la franchise, les contentieux liés à la nullité du contrat sont lourds de conséquences. Si la nullité est une sanction d’exception ; la gravité des conséquences est extrême, car celle-ci aboutit à l’anéantissement rétroactif du contrat ; obligeant le franchiseur condamné à une obligation de restitution : droit[...]

Introduction La trésorerie est souvent qualifiée de « nerf de la guerre » pour toute entreprise — et cela est d’autant plus vrai pour un réseau de franchise. 💼 Une trésorerie solide conditionne la pérennité de chaque franchisé tout en renforçant la crédibilité de l’enseigne. À l’inverse, une tension de[...]

Franchise : définition simple Une franchise est un mode de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes : le franchiseur, qui crée et structure le concept, et le franchisé, qui exploite ce concept en reproduisant le savoir-faire transmis. Ce système repose sur trois piliers : le franchiseur fournit une marque, un[...]