1 à 2 mois
1. DIAGNOSTIC & BENCHMARK
2. OPTIMISATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT
3. PRIORITES OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES
4 à 6 mois
4. REORGANISATION
5. OPTIMISATION DES PROCESS
6. ACTIONS POUR AMELIORER LES KPI’S
3 à 5 mois
7. FORMATION DES EQUIPES CLEFS
8. CONTROLE DE LA FEUILLE DE ROUTE
9. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
L’importance de la convention de franchisés Développer un réseau de franchise, c’est être quotidiennement confronté à une problématique managériale essentielle : la distance. Quelle que soit leur forme juridique du réseau,
De plus en plus de réseaux permettent le recours au contrat de location–gérance en franchise. Ce type de contrat de locationpermet d’avoir accès à un réseau de franchise sans être propriétaire
Qu’est-ce qu’une franchise ? Définition simple : c’est un type de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes, avec d’une part un franchiseur qui crée le concept et d’autre part le franchisé qui
