Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Le manuel opératoire est le pilier d’un réseau de franchise. Il est la garantie d’un savoir-faire homogène et du respect de la promesse marque.
Formaliser votre savoir-faire pour pouvoir le transmettre et le contrôler. Mettre en place un process de management de votre savoir-faire afin de développer votre réseau en innovant en permanence.
8 à 15 manuels opératoires selon les concepts
Des manuels rédigés en bénéficiant des méthodes des meilleurs réseaux organisés
Un savoir-faire homogène de la transmission à son contrôle
Définition du plan, collecte de l’existant
Modèles, supports types utilisés par les réseaux leader
Diffusion, évolution, contrôle des savoir-Faire négociables et non négociables.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Dans le commerce organisé, la qualité du concept ne suffit pas si l’adresse est mal choisie. La recherche immobilière est une étape charnière qui demande une synchronisation parfaite entre l’analyse de marché, la sécurité contractuelle et la réalité économique du projet. L’analyse de terrain et la zone de chalandise La[...]
La 2ᵉ édition du Baromètre des candidats à la franchise — coorganisée par Franchise Management et Franchise Expo Paris, en partenariat avec Toute la Franchise — apporte un éclairage inédit sur la personnalité des futurs partenaires de réseau. Un chiffre retient particulièrement l’attention des franchiseurs et des observateurs du marché[...]
Introduction Dans un réseau de franchise, tout le monde parle de développement, de candidats, d’emplacements, de notoriété de marque, de royalties… mais beaucoup plus rarement d’un sujet pourtant central : la structuration des financements des actifs opérationnels. Et pourtant, derrière chaque ouverture de point de vente, derrière chaque modernisation de[...]