Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Evaluez vos outils et process Franchise, Benchmarkez votre réseau. Un outil d’aide à la décision, quelque soit la forme de votre réseau (Franchise, Concession, licence de marque, groupement, coopérative), pour vous aider à mieux manager, mieux développer, mieux animer votre réseau organisé. Une démarche d’analyse, élaborée à partir de l’accompagnement et de l’observation de plus de 600 réseaux, réalisée par les consultants experts de Franchise Management.
Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé
Comparez vos résultats à d’autres réseaux comparables
Identifiez les priorités et les leviers de croissance
Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts
Découvrez les clients qui sont passés par Franchise Management pour créer, développer ou optimiser leur réseau !
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
« Ce qui nous a poussé à choisir Franchise Management, c’est par la renommée dans un premier temps, par leur professionnalisme, par leur disponibilité, à chaque étape de la structuration du concept.
Ils ont répondu à nos attentes et étaient très disponibles. »
Hugo CASSOU, Co-fondateur, Greekia
« Franchise Management s’est adaptée réellement à notre concept, à nos attentes et a su mettre en évidence les points de vigilance.
C’est nécessaire de se faire accompagner, et nous sommes satisfaits que ce soit auprès de Franchise Management. »
Loïc GEFFROY, Responsable, Allopneus montage à domicile
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Un contrat de franchise est conçu pour protéger le réseau. Mais lorsqu’un réseau grandit, certaines protections peuvent devenir des contraintes. Et si le moment était venu d’adapter son contrat de franchise et de regarder votre documentation juridique autrement ? 1. Sécuriser le lancement du réseau sans s’empêcher d’adapter son contrat[...]
Financer. Piloter. Transmettre. Et si nous parlions de ces trois enjeux directement au cœur de vos réseaux ? Cette fin octobre, j’aurai le plaisir d’intervenir lors de la convention nationale d’une enseigne pour échanger avec ses adhérents sur un sujet capital : la santé financière et le développement de leurs[...]
Introduction Développer un réseau de franchise ne consiste plus uniquement à recruter des candidats motivés et à ouvrir des points de vente. Aujourd’hui, la vitesse de développement d’un réseau dépend directement de sa capacité à rendre ses franchisés… finançables. Et sur ce sujet, beaucoup de franchiseurs découvrent une réalité terrain[...]