Evaluez vos outils et process Franchise, Benchmarkez votre réseau. Un outil d’aide à la décision, quelque soit la forme de votre réseau (Franchise, Concession, licence de marque, groupement, coopérative), pour vous aider à mieux manager, mieux développer, mieux animer votre réseau organisé. Une démarche d’analyse, élaborée à partir de l’accompagnement et de l’observation de plus de 400 réseaux, réalisée par les consultants experts de Franchise Management.
Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé
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Identifiez les priorités et les leviers de croissance
Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
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Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale à suivre une formation pour devenir franchiseur, chez Franchise Management, il nous semble indispensable de se faire accompagner. Lorsque vous êtes à la
En devenant la tête d’un réseau de franchisés, vous héritez de nouvelles responsabilités. Vous devez notamment être en mesure de proposer une marque distinctive, dûment enregistrée pour les produits et
Qu’est-ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire remis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de
