Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management

L'équipe de consultants en franchise et commerce associé

Les consultants Franchise Management

À l’image des guides de haute montagne, les consultants Franchise Management sont des experts chevronnés de la franchise et du commerce associé.

1. Des experts chevronnés de la franchise et du commerce associé

Les consultants Franchise Management sont sélectionnés pour leurs profils opérationnels et leurs capacités à vous coacher pour vous accompagner à réussir votre projet. Ils sont riches d’une expérience forte en management et direction de réseaux, dans différents secteurs d’activité et dans des enseignes de référence. A plusieurs reprises, ils ont créé, développé, transformé des réseaux.

Les consultants Franchise Management

Sylvain Bartolomeu

Dirigeant Associé
Conseil de franchiseurs depuis plus de 20 ans

Plus de 150 missions de conseil réalisées
Ingénieur Maître en Management des réseaux
Enseignant en Master II (Université de Haute-Alsace)
Enseignant Master I et II (Université Lyon III)
Conférencier

Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise

Ruban d’argent de la Franchise

Olivier Mignot

Dirigeant Associé
Plus de 80 réseaux accompagnés

Cadre dirigeant de Decathlon pendant 16 ans
Créateur du métier de franchiseur Décathlon
Spécialiste en développement international et Master Franchise
Expert auprès du programme Stratexio (MEDEF)

Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise
Ruban d’argent de la Franchise

Jean-Michel Illien

Fondateur
45 ans de pratique des réseaux organisés

Franchiseur pendant 17 ans
Fondateur de Franchise Management
Auteur de théories sur le management des réseaux
(Théorie des Cercles®, Théorie de la Lune de Miel®, Théorie des Grands Frères®…)

Ruban d’argent et Ruban d’Or de la franchise Française

Lucie Lemoine

Consultante développement et management
20 ans d'expérience en franchise et réseaux

10 ans d’expérience en animation, développement, direction de réseaux
Expertise dans la stratégie, le management et l’animation de réseaux, le développement, la valorisation d’une marque enseigne et la rationalisation d’un parc immobilier

Expérience multisectorielle : habitat, service, retail et des réseaux en création et grands groupes
Direction développement et immobilier, Direction de réseau et développement

Formation école de commerce IFAG

Laurent Breyne

Consultant - Associé
Plus de 60 Réseaux Audités - Accompagnés

Responsable Juridique DECATHLON International pendant 25 ans
Expert sur les formats de Distribution (Franchise, Concession, Affiliation …)
Spécialiste en Stratégie de Développement International et Master Franchise

Expertise en processus Achat – Audit – Formation – Risk Management
Master 2 en Droit des Affaires (Aix Marseille III)
Master 2 en Droit de l’Immobilier (Toulouse Capitole)
Médiateur CMAP
Intervenant en Master 2 Droit de la Distribution – Aix Marseille III

Emmanuelle Vaillant

Consultante - Associée
20 ans d’expérience opérationnelle des réseaux

10 ans de direction de réseaux
Expérience multi-sectorielle des réseaux (restauration, retail…)
Expériences en communication, marketing retail on & off line

Formation HEC et Franchise (Paris XI)

Marc David

Consultant ingénierie
15 ans d'expérience dans la franchise CCI Lyon Métropole

Expert relations franchiseur/franchisés
Créateur et organisateur :
> Salon Le Forum Franchise
> Rencontres Franchise Innov In Lyon

Emmanuelle Courtet

Consultante marketing & communication
Plus de 110 réseaux accompagnés

Plus de 20 ans d’expérience dans le marketing et la communication des réseaux
Spécialiste des stratégies de marketing du développement
Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise

Thierry Fabre

Consultant ingénierie
25 ans de direction de réseaux

Cadre dirigeant de DECATHLON pendant 20 ans
Expériences opérationnelles en magasins, achats, MDD, communication, concept
Direction de réseaux en franchise, succursale, affiliation

Master Gestion- Marketing Université Dauphine (Paris IX)

Flora Danglot

Consultante Développement
11 ans d’expérience recrutement et développement

3 ans chez Irrijardin sur le développement du réseau : recentrer les process sur le candidat et son recrutement, fédérer les équipes autour de l’intégration des futurs franchisés, développer la formation initiale et les outils d’accompagnement…

8 ans de recrutements au sein de cabinet, SSII, agence d’intérim : tous profils, processus global.

Timothy Gray

Business unit manager Lexika
Plus de 2 ans d’expérience en start-up
logo_lexika1

Chargé de développement commercial

Accompagnement client en création d’entreprise

Spécialisé dans la vente de solution SaaS 

Malaurie Brun

Consultante junior

Master animation et développement de réseaux de franchises

Structuration, animation et développement de réseaux 

Cécilia Larrive

Consultante réseaux organisés
4 ans d’expérience en franchise dans différents univers
Expertise dans les rachats de réseaux d’enseignes et leur changement de marque

Expertise dans la formation, le management, l’animation et le développement en réseau

Master IAE, Lyon – Animation et développement de réseaux de franchises

Consultants partenaires

Pascal Croze

Consultant digitalisation
20 ans de digitalisation de réseaux

DSI / Cadre dirigeant de plusieurs enseignes

Expert en optimisation de la performance des organisations par la digitalisation
Expérience multi-sectorielle (retail, industrie, automobile, restauration…)

Fondateur et dirigeant de CLEONET
Membre du collège des experts de la Fédération Française de la Franchise

Thibaud Dugourgeot

Consultant recrutement & développement
15 ans d'expérience en distribution physique

7 ans d’expérience franchiseur chez Orange

Axé sur l’opérationnel : Animation, recrutement, recherche d’emplacement…
Passionné par l’émergence de nouveaux concepts et l’accompagnement de futurs franchisés.

Entrepreneur – multi et pluri franchisé

Emmanuel Champenois

Consultant merchandising design
25 ans de retail et de design

Plus de 500 projets design conduits
Plus de 250 concepts créés
Fondateur et dirigeant de plusieurs agences de design
Enseignant (sup de co, Novancia), conférencier

Dirigeant de C’Design

2. Nos valeurs

Franchise Management, c’est aussi l’engagement de respecter des valeurs et et des principes éthique prépondérants dans la réussite durable d’un réseau

Confiance

Elle conditionne souvent le succès ou l’échec d’un réseau. C'est le fil d’Ariane de notre relation avec nos clients, qui peut durer parfois plusieurs décennies.

Transparence

Comme dans un réseau, nous nous engageons à être clairs et sincères vis-à-vis de nos clients. Nous n’hésitons pas à bousculer les habitudes dans l'intérêt de votre réseau.

Ecoute

Nous plaçons le client au cœur de la relation franchiseur - franchisé. Nous écoutons avec passion nos clients pour nous imprégner de leur problématique et apporter des solutions sur-mesure.

Expertise

Nous faisons appel aux meilleurs consultants et partenaires. Les meilleures expertises donnent à votre projet les meilleures chances de réussite.

Performance

Seul les résultats tangibles comptent. Nos constats, recommandations, doivent être réalisables, mesurables, avec pour ambition de créer de la croissance durable.

Nos consultants et nos clients

Nos clients témoignent de la relation qu’ils ont avec les consultants Franchise Management

Franchise Management cabinet de conseil spécialisé dans le conseil aux franchiseurs, accompagne ses clients en leur mettant à disposition la meilleure expertise en franchise possible.

Cette expertise de pointe repose sur des outils développés par Franchise Management, sur un recensement et une sélection des meilleurs pratiques des réseaux leader, et sur une sélection de consultants de talents .

Franchise Management a ainsi fait le choix de sélectionner et de former les meilleurs consultants en franchise.

Nos consultants en franchise disposent d’au moins 15 ans d’experience en direction et management de réseau. Ils ont exercé dans plusieurs enseignes, et disposent d’une expertise solide dans un ou plusieurs secteur d’activité  (restauration, industrie, service à la personne…)

Experts de haut niveau, ils disposent de compétences confirmées dans des domaines clefs du métier de Franchiseur : Développement, Animation, Financier, développement international, Marketing franchise.

Ayant exercé dans plusieurs enseignes au cours de leur carrière, ils connaissent et ont été rigoureusement formés aux différentes formes de réseaux organisés : Franchise, Concession, Groupement, Coopérative, licence de marque, commission affiliation…

Pour être consultant en franchise Franchise Management, il faut donc disposer d’un niveau de compétences en franchise très élevé, mais aussi et surtout être orienté clients, et adhérer aux valeurs d’engagement, de réactivité, et de proximité Franchise Management.

Notre sélection d'articles et de vidéos

Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !

Lois doubin comprendre

Comprendre la loi Doubin

La loi Doubin est LA loi qui a structuré le marché des réseaux. Avant sa publication le 31 décembre 1989, le marché des réseaux, et notamment la franchise, manquait de transparence. En

Lire la suite »
Le consultant en franchise est un expert du domaine de la franchise. Il a une expertise solide du métier de franchiseur, a accompagné plusieurs réseaux de taille et de secteurs d’activité différents. Mais surtout, il sait accompagner le franchiseur et ses équipes à grandir en prenant une posture de coach. Il sait anticiper les situations qui vont arriver au sein des réseaux qu’il accompagne et aider l’enseigne à prendre du recul pour prendre les bonnes décisions.

Le consultant en franchise n’est donc pas un développeur, ce n’est pas un vendeur du réseau, c’est un coach, avant tout là pour aider l’enseigne et le réseau à être les plus performants possibles.

On peut d’ailleurs comparer le consultant franchise à l’animateur de réseau pour les franchisés, à l’exception près qu’il anime des franchiseurs !

Le consultant en franchise a pour rôle d’accompagner le franchiseur à poser la stratégie, et à prendre les bonnes décisions en termes de gouvernance, d’organisation et de management.

Il a donc généralement besoin de bien comprendre les motivations du franchiseur et le concept, pour accompagner à prendre les décisions adaptées aux motivations profondes du franchiseur et aux spécificités du concept.

Pour deux raisons essentielles. La première repose dans l’adage suivant : « dans une pièce il n’y a qu’une personne qu’on ne voit pas, c’est soi-même ». En clair, dans un environnement où vos équipes, vos franchisés, les médias peuvent biaiser votre perception des choses, le consultant en franchise sera celui qui vous dira objectivement ce qu’il en est, avec expertise, bienveillance, mais avec vérité.
 
Devenez franchiseur
Créez | Développez | Transformez votre réseau