Passer d’un développement artisanal à l’industrialisation du métier de Franchiseur.
Pour passer un palier dans votre développement, pour devenir un réseau leader, vous devez industrialiser les fonctions clefs de Franchiseur, vous inspirer des meilleures pratiques des meilleures enseignes.
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Pendant des années, le financement en franchise s’est résumé à une équation simple (et souvent bancale) : Apport + prêt bancaire = installation du franchisé Ce modèle a permis à des milliers de réseaux de se développer. Mais aujourd’hui, il atteint clairement ses limites. Dans ce contexte, le leasing en[...]
La franchise est souvent pensée “en ouverture” : recrutement, implantation, financement de l’installation, montée en puissance, animation. Mais la maturité d’un réseau se joue aussi sur un autre terrain : la capacité à organiser la sortie (et donc la reprise en franchise). Parce qu’un réseau qui grandit finit toujours par[...]
Si l’on réduit la franchise à sa définition contractuelle et technique, elle serait une méthode de réitération d’un succès commercial via la transmission d’un savoir-faire et la mise à disposition de signes distinctifs. C’est techniquement vrai, mais c’est stratégiquement et humainement incomplet. Dans la réalité, un réseau de franchise est[...]