1 à 2 mois
1. DIAGNOSTIC & BENCHMARK
2. OPTIMISATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT
3. PRIORITES OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES
4 à 6 mois
4. REORGANISATION
5. OPTIMISATION DES PROCESS
6. ACTIONS POUR AMELIORER LES KPI’S
3 à 5 mois
7. FORMATION DES EQUIPES CLEFS
8. CONTROLE DE LA FEUILLE DE ROUTE
9. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Dans l’univers de la franchise, tout va très vite. Trouver un candidat, sécuriser un emplacement, signer un bail, lancer un point de vente… chaque étape est chronométrée. Pourtant, il existe
La franchise attire chaque année de nombreux porteurs de projets qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant d’un métier et d’un accompagnement « clef en mains » . Mais quand on interroge les candidats
Quand Franchise Management et Benoît Fougerais unissent leurs expertises Dans le monde de la franchise, trois piliers conditionnent la réussite d’un réseau : trouver un bon candidat, trouver un bon emplacement
