rédiger votre manuel opératoire

1. Vos objectifs

Formaliser votre savoir-faire pour pouvoir le transmettre et le contrôler. Mettre en place un process de management de votre savoir-faire afin de développer votre réseau en innovant en permanence.

8 à 15 manuels opératoires selon les concepts
Des manuels rédigés en bénéficiant des méthodes des meilleurs réseaux organisés
Un savoir-faire homogène de la transmission à son contrôle

Ils ont rédigé leurs manuels opératoires avec Franchise Management

2. Une méthode en 3 étapes

Identifier le périmètre du savoir-faire à intégrer au manuel opératoire

Définition du plan, collecte de l'existant

Rédiger le manuel opératoire selon les plus haut standards

Modèles, supports types utilisés par les réseaux leader

Organiser le management du savoir-faire

Diffusion, évolution, contrôle des savoir-Faire négociables et non négociables. 

Témoignages clients

Leurs retours d'expériences avec Franchise Management

caret-down caret-up caret-left caret-right
Remy Sebban - chef de projet savoir-faire SoCoo'c

« Nous souhaitions améliorer la mise à disposition du savoir-faire aux équipes de notre enseigne. Franchise Management a parfaitement cerné notre besoin et a su nous accompagner avec efficacité de la rédaction de nos process à la digitalisation ! Nous sommes ravis ! Et nous savourons maintenant les résultats de cette collaboration ! »

Emilie Vitte, Directrice Générale Alliance Paysage

Nous sommes très satisfaits de l’accompagnement de Franchise Management. Au-delà de la finesse de l’analyse, de la pertinence des préconisations, c’est aussi un cabinet qui a le sens du service et de l’adaptation aux besoins de ses clients.

Un audit de la situation de notre réseau et de notre niveau de maîtrise du métier de la franchise parfaitement mené et très éclairant, qui va nous permettre de définir et mettre en oeuvre un plan d'action concret pour atteindre nos objectifs de développement.

Christophe Fargier, Fondateur NINKASI

L'intervention de Franchise Management apporte une réelle valeur ajoutée. Nous avons apprécié l'implication et la franchise dans les échanges. Leur travail sera profitable pour le développement à venir de l'entreprise.