Développer son réseau : nos ressources

Dans le paysage entrepreneurial, l’expansion géographique et la maîtrise du développement sont essentielles. La création de succursales est une stratégie privilégiée par les enseignes qui souhaitent étendre leur activité tout

Devenir franchiseur, c’est transformer un concept qui fonctionne en un modèle capable de se répliquer, de se transmettre et de durer. Mais avant d’envisager le développement d’un réseau, il est

Lorsqu’on parle de franchise, beaucoup d’éléments reviennent systématiquement : ouverture d’un pilote, documentation du savoir-faire, formation, animation et communication avec les franchisés. Si ces piliers sont indispensables, ils ne suffisent pas.

En tant que franchiseur, vous devez garantir la pérennité et l’homogénéité de votre réseau tout en offrant des services de qualité à vos franchisés. Mais comment structurer les redevances de

Lorsqu’un entrepreneur a créé un concept performant et différenciant, devenir franchiseur est souvent « l’étape d’après » ; une suite logique pour permettre à son entreprise de passer d’un seul établissement

Abondamment analysé dans la littérature managériale et RH, le concept de guerre des talents puise sa source dans la relation hiérarchique employeur-salariés. Il désigne la difficulté pour les dirigeants d’attirer