Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Devenir franchiseur, c’est transformer un concept qui fonctionne en un modèle capable de se répliquer, de se transmettre et de durer. Mais avant d’envisager le développement d’un réseau, il est essentiel de valider la franchisabilité de votre concept. Cette étape stratégique — souvent appelée audit de concept — permet de[...]
Parmi les indicateurs financiers qui rythment la vie des entreprises, le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) fait partie de ceux qui sont à la fois essentiels et mal compris. Souvent perçu comme une donnée abstraite réservée aux comptables, il est en réalité au cœur de la santé financière et[...]
Dans l’univers de la franchise, tout va très vite. Trouver un candidat, sécuriser un emplacement, signer un bail, lancer un point de vente… chaque étape est chronométrée. Pourtant, il existe un facteur invisible qui, selon la manière dont il est géré, peut transformer une belle dynamique en succès fulgurant ou[...]
La franchise attire chaque année de nombreux porteurs de projets qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant d’un métier et d’un accompagnement « clef en mains » . Mais quand on interroge les candidats et les franchisés, la question qui revient systématiquement, à juste titre, est : qu’est-ce[...]
Quand Franchise Management et Benoît Fougerais unissent leurs expertises Dans le monde de la franchise, trois piliers conditionnent la réussite d’un réseau : trouver un bon candidat, trouver un bon emplacement et… trouver un financement. Or, c’est souvent sur ce dernier point que les porteurs de projets rencontrent les plus[...]
Les différents types de franchise : comprendre les modèles et les formules contractuelles Choisir la bonne forme de franchise est une étape décisive pour tout futur franchisé. Pourtant, face à la diversité des modèles et des contrats existants, il est parfois difficile de s’y retrouver. La franchise s’inscrit dans la[...]