Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Comment créer un réseau ? Comment devenir Franchiseur ?
Tout savoir sur les étapes, la méthodologie, les pièges à éviter.
Le manop en franchise va-t-il se faire ChatGPTuer ? Il y a bientôt 18 mois, les IA génératives surgissaient sur le devant de la scène. Admirées et redoutées pour leurs capacités d’apprentissage continu, elles promettent des bouleversements dans de nombreux domaines de la vie des entreprises. Les réseaux de franchise,[...]
Ce guide vous offre un aperçu du processus complexe de la création d’un réseau de franchise. À travers des conseils d’experts, il explore les étapes clés, de la conception initiale à l’industrialisation du réseau. Découvrez en plus les questions cruciales que tout aspirant franchiseur doit considérer, fournissant ainsi un guide[...]
Autrefois technique, le terme storytelling a fini par se banaliser pour recouvrir aujourd’hui des réalités très diverses. Pourtant, lorsqu’on parle de franchise, il est légitime et a une portée concrète. En effet, cette formule contractuelle comprend une bonne dose de volontarisme dans son ADN, puisqu’elle poursuit un but de conquête[...]
La loi Doubin est LA loi qui a structuré le marché des réseaux. Avant sa publication le 31 décembre 1989, le marché des réseaux, et notamment la franchise, manquait de transparence. En effet, l’effort d’information préalable d’un franchiseur, et le temps de réflexion nécessaire pour un candidat à la franchise,[...]
Le commerce indépendant comprend l’ensemble des entreprises qui vendent des prestations de services ou des produits. Il existe aujourd’hui deux formes de commerces indépendants : le commerce indépendant isolé & le commerce indépendant organisé. Nous allons décrypter chaque forme, leurs avantages et leurs inconvénients. Commerce indépendant : définition Le commerce[...]
Comment bien animer un réseau de franchise ? C’est une question que les réseaux se posent constamment. Bien que l’animation de chaque réseau soit différente, il y a des fondamentaux que l’on ne peut ignorer car communs à tous types de réseaux. Il y a deux types d’animation : Une[...]
La licence de marque est un contrat par lequel le titulaire d’une marque confère à un tiers le droit d’apposer la marque sur ses propres produits et/ou bien d’en faire un usage commercial, à titre d’enseigne. Pour présenter un intérêt pour le bénéficiaire, la licence de marque doit porter sur[...]
Le commerce intégré ou distribution intégrée est une forme de commerce en réseau pour laquelle les structures et points de vente appartiennent tous juridiquement à la même société mère. Le commerce intégré se définit comme une stratégie de développement qui permet à une entreprise d’élargir la distribution de sa marque[...]
La location–gérance est un contrat par lequel un franchiseur loue son fonds de commerce (bâtiment, outil d’exploitation, matériel informatique, concept, gondoles, etc) à un franchisé. Le franchiseur est le propriétaire du fonds de commerce et le franchisé est le locataire-gérant qui lui reverse un loyer ou une redevance. Complément de[...]
L’importance de la convention de franchisés Développer un réseau de franchise, c’est être quotidiennement confronté à une problématique managériale essentielle : la distance. Quelle que soit leur forme juridique du réseau, la distance crée des biais de communication et fait obstacle au sentiment d’appartenance. Depuis la pandémie du Covid 19,[...]
De plus en plus de réseaux permettent le recours au contrat de location–gérance en franchise. Ce type de contrat de locationpermet d’avoir accès à un réseau de franchise sans être propriétaire d’un fonds de commerce. Cela peut être l’opportunité pour les entrepreneurs ne disposant pas des ressources financières nécessaires pour[...]
Qu’est-ce qu’une franchise ? Définition simple : c’est un type de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes, avec d’une part un franchiseur qui crée le concept et d’autre part le franchisé qui reproduit le concept et le savoir-faire transmis par le franchiseur. La franchise repose sur trois piliers : le[...]
Le cahier des charges en franchise est un outil de cadrage du concept et d’aide à la décision. Son objectif ? Définir le positionnement du concept sur le marché des réseaux. Il synthétise la proposition de valeurs d’un réseau en termes d’offre et de services. Afin de bien cadrer le[...]
Selon une étude de la Banque Populaire et la Fédération française de la franchise du 14 mars 2023, 44% des entrepreneurs envisagent d’entreprendre en franchise. Entreprendre en franchise : pourquoi un tel engouement ? La franchise pour entreprendre, ce choix de modèle de développement en réseau a fait ses preuves[...]
En devenant la tête d’un réseau de franchisés, vous héritez de nouvelles responsabilités. Vous devez notamment être en mesure de proposer une marque distinctive, dûment enregistrée pour les produits et services liés à l’activité développée dans le réseau. Comment la clientèle reconnaît-elle un réseau ? De manière générale, qu’il s’agisse[...]
Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale à suivre une formation pour devenir franchiseur, chez Franchise Management, il nous semble indispensable de se faire accompagner. Lorsque vous êtes à la fois chef d’entreprise (ce sur quoi repose le concept) et franchiseur (développement et animation d’un réseau), vous exercez deux métiers[...]
Le coût pour devenir franchiseur est très variable. Il dépend du secteur d’activité, de la complexité de votre concept, de la taille des points de ventes… Sachez que dans tous les cas, l’investissement financier initial sera important. Il sera compris entre 70 000 et 150 000 euros. Les coûts seront[...]
A l’occasion de Franchise Expo Paris, Camille BOULATE, directrice éditoriale du salon, propose une nouvelle émission baptisée « J’en apprends plus avec… ». Ce format a été pensé pour donner les principaux conseils dédiés à la franchise que vous souhaitiez devenir franchisé ou franchiseur. Franchise Management, et plus particulièrement Sylvain[...]
Lorsque les membres de l’équipage d’un bateau se font confiance et subissent une tempête, ils se serrent les coudes et unissent leurs forces pour y faire face et survivre. En franchise, c’est la même chose ! L’échange et l’équilibre doivent être au centre de la relation entre franchiseur et franchisés dans[...]
Qu’est ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire transmis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de pièges à éviter, de règles à respecter et d’outils à utiliser permet au franchisé d’être accompagné dans son[...]
Franchiseur – définition et principes généraux D’un point de vue général, un franchiseur est le créateur d’un concept qu’il a testé, éprouvé, et qu’il souhaite développer en s’adossant à d’autres entrepreneurs : Des franchisés. Lorsqu’on pense à devenir franchiseur, on va avoir tendance à se poser 4 questions : Qu’est-ce[...]
La franchise repose sur la réussite partagée Devenir franchiseur est un métier exigeant qui ne s’improvise pas, où l’objectif premier sera de répliquer un concept, une réussite initiale, une promesse homogène, pour que les entrepreneurs qui vont vous accorder leur confiance réussissent à leur tour. C’est le principe de réussite[...]
Comment recruter des franchisés : Les enjeux à connaître Lorsqu’on envisage de devenir franchiseur, ou que l’on souhaite accélérer son développement en recourant à la franchise, une des premières questions que l’on se pose est : Comment recruter des franchisés ? S’il y a une première réponse simple à apporter,[...]
Comment devenir Franchiseur : Webinar Spécial A l’occasion du e-Forum Franchise 2020, organisé par la CCI Lyon Auvergne Rhône Alpes et le Forum Franchise, Franchise Management a organisé une conférence spéciale a destination des futurs franchiseurs. Le thème de cette conférence était le suivant : Comment devenir franchiseur ? Les stratégies possibles et[...]