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En devenant la tête d’un réseau de franchisés, vous héritez de nouvelles responsabilités. Vous devez notamment être en mesure de proposer une marque distinctive, dûment enregistrée pour les produits et services liés à l’activité développée dans le réseau. Comment la clientèle reconnaît-elle un réseau ? De manière générale, qu’il s’agisse[...]
Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale à suivre une formation pour devenir franchiseur, chez Franchise Management, il nous semble indispensable de se faire accompagner. Lorsque vous êtes à la fois chef d’entreprise (ce sur quoi repose le concept) et franchiseur (développement et animation d’un réseau), vous exercez deux métiers[...]
Qu’est-ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire remis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de pièges à éviter, de règles à respecter et d’outils à utiliser permet au franchisé d’être accompagné dans son nouveau[...]
Le coût pour devenir franchiseur est très variable. Il dépend du secteur d’activité, de la complexité de votre concept, de la taille des points de ventes… Sachez que dans tous les cas, l’investissement financier initial sera important. Il sera compris entre 70 000 et 150 000 euros. Les coûts seront[...]
La convention est le seul moment de l’année où tout le réseau se réunit durant une ou deux journées. Les messages du franchiseur vont être délivrés à l’ensemble du réseau au même endroit et au même moment. Il est donc très important de réussir cet évènement ! Afin de faire[...]
A l’occasion de Franchise Expo Paris, Camille BOULATE, directrice éditoriale du salon, propose une nouvelle émission baptisée « J’en apprends plus avec… ». Ce format a été pensé pour donner les principaux conseils dédiés à la franchise que vous souhaitiez devenir franchisé ou franchiseur. Franchise Management, et plus particulièrement Sylvain[...]