Le réseau de concessionnaires Technal, accompagné par Franchise Management pour optimiser sa stratégie de distribution sous enseigne Témoignage de Charles-Gaël Challoyard, directeur des réseaux sous enseigne TECHNAL Pouvez-vous nous présenter Technal, leader historique sur son marché ? Depuis plus de 50 ans, Technal est un des[...]
La Cabane d’Achille & Camille accompagnée par Franchise Management pour devenir Franchiseur La Cabane d’Achille & Camille est un concept créé par Junior et Anne-Laure Noubissi. Les deux fondateur.rice ont fait le choix de se faire accompagner par Franchise Management pour devenir Franchiseur. Cette décision n’est pas[...]
PIZZA COSY accompagné par Franchise Management pour devenir Franchiseur Après avoir créé PIZZA COSY en 2010, Florent Mercier, fondateur de l’enseigne, a pris la décision de faire appel à Franchise Management pour passer à la franchise et devenir Franchiseur. Ce passage à la franchise a préalablement nécessité de[...]
Devenir Franchiseur : L’exemple Tacos Avenue Franchise Mohamed Soualhi, fondateur de Tacos Avenue, explique pourquoi il a choisi Franchise Management pour créer sa franchise. Mohamed Soualhi détaille comment il a choisi le cabinet de conseil et ce qui a orienté son choix vers Franchise Management. Le fondateur de[...]
Optimiser votre Franchise : Le cas Temporis Laurence Pottier-Caudron, fondatrice de Temporis, explique pourquoi elle a fait le choix de Franchise Management pour optimiser sa franchise, et l’accompagner à prendre du recul sur le fonctionnement de son réseau. La réussite d’un réseau repose sur un bon calibrage au lancement,[...]
Devenir Franchiseur : L’exemple Irrijardin Yves Allibert, Fondateur d’Irrijardin, réseau de Franchise qui a dépassé les 100 unités, témoigne avec le recul nécessaire puisque l’enseigne est accompagné par Franchise Management depuis 2003. Le Groupe Irrijardin, c’est une croissance de plus de 12% entre 2016 et 2017, pour un[...]
