Conseil en Franchise | Devenez Franchiseur avec Franchise Management

Attila

Attila Systeme Franchise Enseigne
ATTILA : Aider un réseau à passer un palier dans son développement
Création de l’enseigne

2003

Lancement en franchise

2006

Taille
du réseau

environ 80 agences

Notre intervention

Optimisation du réseau

Les enjeux

  1. Professionnaliser l’animation du réseau
  2. Professionnaliser le développement du réseau
  3. Faire prendre conscience aux équipes des points de force et de faiblesse de l’organisation existante

Notre intervention

Diagnostic Faisabilité

Evaluation du réseau

Manuels de savoir-faire

Optimisation

Animation

Optimisation des process de management du réseau

Financiers

Calage des équilibres franchiseur – franchisés

Organisation

Recrutement et formation d’équipes du franchiseur

Juridique

Optimisation DIP et contrat

Accompagnement

Au quotidien du réseau (séminaires, conventions…)

Résultats

+ 0
emplois crées en 2015
+ 0 %
de croissance du CA en 2015

Le regard du consultant

Pour permettre à un réseau comme Attila de passer un palier dans son développement, notre intervention a consisté à professionnaliser les outils et process Franchise, à lever les freins, à accompagner les équipes à monter en compétences, mais aussi et surtout à ajuster le modèle pour qu’il soit en phase avec la vision de son dirigeant !
Olivier Mignot
Consultant Associé, Franchise Management

Le regard du client

Depuis la validation du concept ATTILA, en passant par l’apprentissage du métier de franchiseur jusqu’aux étapes de développement puis de croissance de notre réseau, Franchise Management nous accompagne en tant que partenaire privilégié.
Benoît LAHAYE
Fondateur d’ATTILA
Découvrez leurs actualités
Nos clients

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Diagnostic Performance réseau

Digitaliser votre réseau

DIP, Contrats, Manuels Franchise en ligne

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