LDLC : Un e-commerçant relance sa croissance grâce à la franchise
Création de l’enseigne
1996
Lancement en franchise
2013
Taille
du réseau
du réseau
> 20
Notre intervention
Création de la franchise
Les enjeux
- Créer un concept de magasin attractif et performant
- Créer des équilibres financiers gagnant – gagnant entre les franchisés et l’activité de e-commerce
- Faire du groupe LDLC un franchiseur capable de développer d’autres enseignes en Franchise
Notre intervention
Diagnostic Faisabilité
Audit et stratégie
Concept
Optimisation des pilotes, nouvelle Identité visuelle
Manuels de savoir-faire
Conception et Rédaction
Financiers
Calage des équilibres franchiseur – franchisés
Organisation
Recrutement et formation d’équipes du franchiseur
Juridique
Optimisation DIP et contrat
Développement
Lancement de la franchise
Accompagnement
des équipes franchise au quotidien
Résultats
de croissance du CA Groupe en 4 ans
+
0
%
de croissance du CA sur les magasins pilotes
+
0
%
Le regard du consultant
LDLC , est une marque proche de ses clients. Le réseau physique LDLC était donc une évidence. Mais pour passer du web au magasin, il a fallu accompagner le groupe à acquérir une culture de retailer en plus des compétences et de l’organisation d’un franchiseur.
Sylvain BARTOLOMEU
Consultant Associé, Franchise Management
Le regard du client
La franchise est une aventure passionnante dans laquelle il faut savoir faire preuve d’audace… Il faut aussi se faire accompagner de professionnels. Moi, j’ai choisi Franchise Management, une valeur sûre !
Laurent DE LA CLERGERIE
Président Fondateur GROUPE LDLC
