Conseil en Franchise | Devenez Franchiseur avec Franchise Management

Darty

Darty : Un succursaliste Historique envisage la franchise comme relais de croissance
Création de l’enseigne

1957

Lancement en franchise

2014

Taille
du réseau

> 250

Notre intervention

Création de la franchise

Les enjeux

  1. Relancer le développement de l’enseigne
  2. S’implanter sur des villes de moins de 100 000 habitants
  3. Convaincre les propriétaires de magasins indépendants de les rejoindre

Notre intervention

Manuels de savoir-faire

Conception et écriture

Lancement

de la franchise

Master franchise

Rédaction de la Bible

Formation

Équipes du franchisseur

Sélection

Candidats à la franchise

Résultats

0
franchisés en deux ans
+ 0 %
de croissance du CA en 2014-2015

Le regard du consultant

Pour un succursaliste, devenir franchiseur induit plusieurs bénéfices : Ecrire son savoir-faire permet de prendre conscience de sa valeur. La franchise force également à gagner en souplesse, en efficacité et en simplicité, car un franchisé n’applique que ce qui a du sens ou que ce qui lui apporte de la valeur ajoutée.
Sylvain BARTOLOMEU
Consultant Associé, Franchise Management

Le regard du client

Franchise Management nous a aussi accompagnés dans la réalisation d’une « Bible » pour un déploiement à l’international en Master Franchise, une éventualité à laquelle nous nous préparons.
Frédéric LOQUIN
Directeur Général Franchise, Darty
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