Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Qu’est-ce qu’une franchise ? Définition simple : c’est un type de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes, avec d’une part un franchiseur qui crée le concept et d’autre part le franchisé qui reproduit le concept et le savoir-faire transmis par le franchiseur. La franchise repose sur trois piliers : le[...]
Le cahier des charges en franchise est un outil de cadrage du concept et d’aide à la décision. Son objectif ? Définir le positionnement du concept sur le marché des réseaux. Il synthétise la proposition de valeurs d’un réseau en termes d’offre et de services. Afin de bien cadrer le[...]
Selon une étude de la Banque Populaire et la Fédération française de la franchise du 14 mars 2023, 44% des entrepreneurs envisagent d’entreprendre en franchise. Entreprendre en franchise : pourquoi un tel engouement ? La franchise pour entreprendre, ce choix de modèle de développement en réseau a fait ses preuves[...]
En devenant la tête d’un réseau de franchisés, vous héritez de nouvelles responsabilités. Vous devez notamment être en mesure de proposer une marque distinctive, dûment enregistrée pour les produits et services liés à l’activité développée dans le réseau. Comment la clientèle reconnaît-elle un réseau ? De manière générale, qu’il s’agisse[...]
Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale à suivre une formation pour devenir franchiseur, chez Franchise Management, il nous semble indispensable de se faire accompagner. Lorsque vous êtes à la fois chef d’entreprise (ce sur quoi repose le concept) et franchiseur (développement et animation d’un réseau), vous exercez deux métiers[...]
Qu’est-ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire remis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de pièges à éviter, de règles à respecter et d’outils à utiliser permet au franchisé d’être accompagné dans son nouveau[...]
Le coût pour devenir franchiseur est très variable. Il dépend du secteur d’activité, de la complexité de votre concept, de la taille des points de ventes… Sachez que dans tous les cas, l’investissement financier initial sera important. Il sera compris entre 70 000 et 150 000 euros. Les coûts seront[...]
La convention est le seul moment de l’année où tout le réseau se réunit durant une ou deux journées. Les messages du franchiseur vont être délivrés à l’ensemble du réseau au même endroit et au même moment. Il est donc très important de réussir cet évènement ! Afin de faire[...]
A l’occasion de Franchise Expo Paris, Camille BOULATE, directrice éditoriale du salon, propose une nouvelle émission baptisée « J’en apprends plus avec… ». Ce format a été pensé pour donner les principaux conseils dédiés à la franchise que vous souhaitiez devenir franchisé ou franchiseur. Franchise Management, et plus particulièrement Sylvain[...]
Lorsque les membres de l’équipage d’un bateau se font confiance et subissent une tempête, ils se serrent les coudes et unissent leurs forces pour y faire face et survivre. En franchise, c’est la même chose ! L’échange et l’équilibre doivent être au centre de la relation entre franchiseur et franchisés dans[...]
Qu’est ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire transmis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de pièges à éviter, de règles à respecter et d’outils à utiliser permet au franchisé d’être accompagné dans son[...]
Toute l’équipe de Franchise Management vous attend sur le stand H47 du 19 au 23 mars, Porte de Versailles pour le salon Franchise Expo Paris. Plus de 30 000 porteurs de projet (salariés, commerçants, investisseurs, créateurs d’entreprise…) intéressés par l’entrepreneuriat en franchise pourront échanger avec les 460 enseignes françaises et[...]
Après une première expérience réussie dans l’écosystème start-up, Timothy Gray rejoint Franchise Management pour prendre en charge le développement de Lexika. Développé par Franchise Management, cette plateforme permet de gérer et sécuriser les documents juridiques de votre enseigne (contrat, DIP) et de digitaliser les manuels de savoir-faire. La solution digitale[...]
Franchise Management signe sa 3e année consécutive de croissance à deux chiffres avec un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros en 2022, en croissance de 20 % par rapport à 2021. Fort de ces résultats, le leader du conseil aux franchiseurs présente sa feuille de route stratégique pour 2023. L’objectif[...]
2022 : de l’agilité à la confiance, tendances et perspectives de la franchise 2022 aura été une année tourmentée sur le plan économique, et une année placée sous le signe de l’agilité en ce qui concerne le marché de la Franchise. Les réseaux de franchise ont en effet vu, et continuent[...]
Pour définir comment améliorer le développement de son réseau de franchise, un franchiseur ne doit pas subir ni sa stratégie, ni subir ses conditions de développement, il doit garder un temps d’avance. Pour garder un temps d’avance, le franchiseur et ses équipes de développement doivent être en mesure de faire[...]
Pourquoi rédiger un manuel opératoire est une question qui se pose assez vite lorsqu’on veut développer un réseau. En effet, lorsqu’on veut devenir franchiseur, ou lorsqu’on envisage de créer et développer un réseau, on va devoir répondre à plusieurs questions importantes : Quelle forme juridique, quels équilibres financiers, quelle stratégie[...]
Après 3 années de croissance à deux chiffres et une année 2021 record (+46,2% de croissance du CA HT par rapport à 2020), Franchise Management renforce sa gouvernance. Emmanuelle Vaillant, consultante depuis 2015, entre au capital de Franchise Management en qualité de consultante associée. Pendant plus de 15 ans, Emmanuelle[...]
Pourquoi y a t’il différents types de franchise ? La question peut surprendre ! L’homme de l’art se reportera très rapidement aux définitions juridiques émises par les professeurs de droit ou par la cour de cassation, et relayées par les instances officielles du marché comme la Fédération Française de la[...]
Nous sommes très fiers de vous annoncer notre certification QUALIOPI. Cette certification s’inscrit dans notre démarche d’excellence opérationnelle. Un grand merci à Catherine MAHIOUS qui nous accompagné avec bienveillance dans la préparation de l’audit initial. C’est une professionnelle de grande qualité que nous avons connu par notre réseau Lyonnais et[...]
Rentrée 2021 : Le retour des salons franchise ! Les derniers salons de la franchise datent de …fin 2019 ! Ces évènements qui sont des incontournables du marché de la franchise et du commerce organisé en France ont subi de plein fouet la crise sanitaire et ont tous été annulés[...]
Les avantages et les inconvénients de la franchise : Du point de vue du franchiseur Quelques constats préalables sur la franchise Si, depuis 50 ans la franchise connait un développement croissant, c’est à l’évidence parce que la franchise apporte plus d’avantages que d’inconvénients à ceux qui la pratiquent. Ceci se[...]
Franchiseur – définition et principes généraux D’un point de vue général, un franchiseur est le créateur d’un concept qu’il a testé, éprouvé, et qu’il souhaite développer en s’adossant à d’autres entrepreneurs : Des franchisés. Lorsqu’on pense à devenir franchiseur, on va avoir tendance à se poser 4 questions : Qu’est-ce[...]
Les impacts du Coronavirus sur votre DIP Confinement, déconfinement, … quels sont les impacts de la période Coronavirus sur l’information précontractuelle en matière de franchise ? Comme chacun le sait (peut-être), le secteur de la franchise et des réseaux commerciaux, organisés autour de contrats de type « partenariat » comme[...]